
Programme services-conseils 2023-2028
Volet 3 : Appui au développement des compétences et de l’expertise des conseillers

Mise en place d’une communauté de pratique en gestion agricole
Ce projet en cours de réalisation vise à structurer et dynamiser l’offre de services-conseils en gestion agricole à travers une communauté de pratique. Il est financé en partie par le Ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec (MAPAQ) via son programme de services-conseils – volet 3.
L’objectif principal est de favoriser le partage d’expertise, le développement des compétences et l’adaptation aux nouvelles réalités du secteur agricole.
Volet codéveloppement professionnel
Ce volet s’appuie sur des groupes d’échange permettant aux conseillers en gestion agricole de partager leurs expériences, d’enrichir leurs pratiques et de briser l’isolement professionnel. Les bénéfices identifiés par les participants du projet pilote sont nombreux :
- Amélioration des pratiques grâce à la découverte de nouvelles méthodes et outils utilisés par leurs collègues
- Formation plus adaptée aux jeunes conseillers et facilitation du transfert d’expertise
- Meilleure appropriation des outils numériques disponibles pour la gestion agricole
- Dynamisation des équipes et création d’un véritable réseau professionnel
- Renforcement de la communication et émergence de l’intelligence collective
- Intégration plus fluide des nouveaux conseillers en gestion et maintien à niveau des ressources actuelles.
Volet animation et coordination de la plateforme interactive du CRAAQ
La mise en place d’une plateforme collaborative permet de structurer les échanges et d’optimiser l’efficacité des services-conseils en gestion agricole. Ce volet offre :
- Un accès direct aux enjeux quotidiens des intervenants pour une offre-conseil plus réactive et pertinente
- Des interactions facilitées avec des experts du secteur bancaire, organisationnel et technologique, encourageant ainsi un travail multidisciplinaire
- Une centralisation des ressources et une meilleure coordination des initiatives de formation et de soutien.
Volet activités post-formation
Les statistiques démontrent que l’apprentissage traditionnel permet de retenir seulement 10 à 20 % des notions enseignées, tandis que les approches interactives et collaboratives permettent une rétention de 70 %. Ce volet vise à :
- Maximiser l’impact des formations en facilitant l’intégration concrète des connaissances
- Élaborer des plans d’action post-formation pour favoriser l’application des notions apprises
- Renforcer la performance des équipes de gestion en les préparant aux nouvelles réalités du marché agricole.
Volet outils de travail
L’évolution rapide des technologies et des exigences environnementales impose un renouvellement constant des outils de gestion. Ce volet comprend :
- Analyse des besoins en outils numériques pour mieux structurer l’offre-conseil
- Priorisation du développement d’outils selon leur impact et leur faisabilité
- Adaptation aux nouvelles attentes des entrepreneurs agricoles
- Accompagnement du virage numérique avec des solutions de gestion performantes et accessibles.
Ces quatre volets stratégiques permettront d’améliorer les compétences professionnelles, de structurer un environnement propice au partage d’expertise, et de répondre efficacement aux défis de la gestion agricole.
Bénéfices pour la profession :
- Un cadre structuré pour le développement des conseillers en gestion
- Une meilleure synergie entre les experts du secteur agricole
- Une réponse adaptée aux besoins évolutifs des exploitations agricoles et aux nouvelles réalités technologiques.
Le CEGA, par son expertise et son engagement, est le mieux placé pour répondre aux attentes exprimées par le REGA, qui représente une communauté de près de 100 membres ayant appuyé ce projet lors de leur réflexion stratégique de l’automne 2023.
